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西固人民的兰大二院系列报道之一-兰州日报

发布时间:2015-12-21 17:13
2015-12-21 17:13点击数(0)加入收藏

西固人民的兰大二院系列报道之一  兰州日报

医疗服务下沉 百姓得实惠

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大医院一“床”难求、人满为患,而基层医院却门可罗雀,这是当下医疗资源不均衡这一结构性问题的直接表现。如何在深化医疗体制改革中破解这一难题?最好的办法就是通过完善政策、创新机制,以医生下沉、患者下沉为目标,努力引导优质医疗卫生资源流向基层,支持基层医疗卫生机构不断提升服务能力和服务水平,进一步强化基层医疗卫生体系建设。探索组建医疗联合体,是从根本上改变区域医疗资源失衡、完善医疗服务体系、促进医疗卫生事业健康发展的关键措施。

兰州市西固区人民医院是一所集医疗、预防、教学、科研、公共卫生服务于一体的综合性二级甲等医院,甘肃省首家通过JCI(医疗机构评审国际联合委员会)认证的综合性医疗机构,占地44753平方米,业务用房16023平方米,编制床位490张,实际开放床位319张。现有职工人数509人,其中主任医师3人,副主任医师29人,中级医护人员94人。设有心血管内科、消化呼吸内科、普外科、检验科等17个临床和医技科室;拥有飞利浦1.5T双梯度核磁共振、奥林巴斯AU680型全自动生化仪、富士经鼻胃镜等大、中型医疗设备70余台。西固区人民医院坚持“医博精诚,厚德创新”的办院理念,全力创建特色,积极打造品牌,在全院干部职工的努力下,齐心协力抓管理、抓医疗服务质量,有了长足的发展。但目前西固区人民医院由于基础条件、技术、人才等瓶颈制约,医院服务质量与服务水平无法进一步提高的问题也日益显现,无法满足西固地区人民群众日益增长的医疗需求。

医改,成为了破解这一难题的有效法宝。西固区委、区政府与兰大二院经过多次的反复磋商,根据《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》、卫计委等五部委办《关于公立医院改革试点的指导意见》、省政府办公厅《关于印发甘肃省县级公立医院综合改革试点工作实施方案的通知》精神,将西固区人民医院整体加入兰州大学第二医院医疗集团,成立兰州大学第二医院西固医院。通过与兰大二院合作,借助兰大二院强大的品牌效应、先进的管理理念和丰富的医疗资源,使西固区人民医院的业务水平和学科建设得到提升,合作后达到人员一体化、患者诊治同质化、服务均等化,力争使现有医疗资源发挥最大作用,为西固区人民提供更好的医疗保障和医疗服务。

这一模式的建立是在体制、机制不变的情况下,打破条块限制,创新服务模式的具体体现,是快速提升基层医院服务水平,巩固基层医改成果的最佳方式,不仅对医院是个很好的发展机遇,也是西固区医疗卫生工作走“联大靠强”道路的具体体现,不仅能加快西固区医疗卫生事业的发展,也是解决广大人民群众‘看病难、看病贵’的有效途径。

整体托管后,兰大二院实施五大举措,着重提高西固医院“软实力”:一是倡导科学化管理,通过逐步派驻院长和管理团队,全面提高西固医院的科学管理水平;二是加强学科建设,发挥兰大二院学科优势,按照“院有重点、科有特色、人有专长”的发展思路,着力发展一批优势学科;三是大力实施人才兴院,兰大二院本部加大技术和人才输出,派出中青年骨干至西固医院工作,传授前沿诊疗技术,同时免费接受西固医院进修人员,为当地培养技术人才;四是推广高新技术,通过派驻专家、外派进修、设备更新、科研联手等方式,为西固医院引入多项填补区域内空白的新技术,迅速提升其诊疗技术水平;五是实施分级诊疗,畅通重大疾病、急危重病人救治绿色通道,并实行双向转诊制度,无缝衔接,兰大二院从管理到技术全面输出,最终受益者是西固百姓。

自今年8月份开始,兰大二院每周一到周五安排心内科、呼吸内科、消化内科、神经内科、儿科、妇科、普外科、骨科、泌尿外科等各专科四十余位专家到西固医院进行轮流门诊坐诊,并参加教学查房,手术指导,疑难危重患者会诊(病历讨论),危重患者转诊等工作。尤其是兰大二院专家进驻我院后,医院完成了8例复杂手术(胃癌全位切除术,甲状腺大部切除术,直肠癌根治术,全膝关节表面置换术,脊柱骨折钉棒固定术,髋关节全髋置换术,髋关节半髋置换术,结肠癌根治术),填补了医院的空白;在兰大二院专家指导下,应用关节镜进行前交叉韧带及半月板修复,患者术后恢复顺利,这是西固医院建院以来首例用关节镜下行关节韧带半月板修复。

医生下沉,患者下沉,改变的不仅仅是百姓“看病难”,更是医学人文的传承。2015年9月18日上午,一位70多岁的老太太因腰腿痛数年,近期明显加重来西固医院就诊,兰大二院周海宇主任接诊后经过仔细检查,考虑为腰椎间盘突出症,建议行腰椎CT检查,但老人只带了200元,周主任了解情况后立即解囊相助,自掏腰包给病人60元,并将老人扶到门口指引检查地点。病人经检查后,诊断为腰椎间盘突出症,周主任给予了相应治疗方案。快下班时老人拿着60元钱专程返回还给了周主任,老人连声称赞“真是好大夫,不仅帮我看了病,还掏出自己的钱让我检查。”周海宇主任的行为深深感动了周围的知情人,“医者仁心”,他以自己的行为,践行医学誓言,给全院医护人员树立了榜样,为社会带来了正能量。

自托管以来,截至目前为止,西固医院门诊人数达到40305人次,比去年同期36190增加了4115人次,增长率为11.4%;住院人数达到 2014人次,比去年同期1949增加了65人次,增长率为3.3%;床位使用率为113.1%,比去年同期增长了34.07%;手术225例,比去年同期210例增长了15例,增长率为7.14%。

 

关键词: 西固

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